Vadym Gabriel
Ви - HRD. Ви відповідаєте за те, щоб люди були на своїх місцях і приносили прибуток. Але:
✔️ Рекрутинг закриває позиції повільно або неякісно
✔️ Навчання є, але власник не бачить від нього ROI
✔️ Корпоративна культура - не про продуктивність
Власнику не до процесів йому важливий результат
Я знаю, як зробити так, щоб HR працював на бізнес-результат, а ви мали чіткі аргументи перед CEO.
Я сам пройшов через три різні всесвіти: Parimatch (iGaming), Антонов (авіабудівництво), Sigma Bleizer (private equity, США).
Що розбираємо на сесіях:
Економіка персоналу:
✔️ Як рахувати вартість найму, вартість помилки, ROI від навчання
✔️ Як обґрунтувати HR-бюджет, щоб власник сказав "так"
Якісний найм:
✔️ Як закривати позиції швидко і правильно
✔️ Як вибудувати систему оцінки, яка дає бізнес-результат
Навчання, яке впливає на прибуток:
✔️ Як пов'язати L&D з продуктивністю та виручкою
✔️ Як вимірювати і показувати ROI
Корпоративна культура як інструмент:
✔️ Як культура впливає на продуктивність і плинність
✔️ Як змінювати культуру під бізнес-цілі, а не для "атмосфери"
Формат та вартість:
🎯 Базовий рівень - компанія до 200 осіб
€300 / 60 хв
🎯 Розширений рівень - компанія 200-800 осіб
€500 / 60 хв
🎯 Преміум рівень - компанія 800+ осіб, міжнародна структура або M&A
€750 / 60 хв
✔️ Рекрутинг закриває позиції повільно або неякісно
✔️ Навчання є, але власник не бачить від нього ROI
✔️ Корпоративна культура - не про продуктивність
Власнику не до процесів йому важливий результат
Я знаю, як зробити так, щоб HR працював на бізнес-результат, а ви мали чіткі аргументи перед CEO.
Я сам пройшов через три різні всесвіти: Parimatch (iGaming), Антонов (авіабудівництво), Sigma Bleizer (private equity, США).
Що розбираємо на сесіях:
Економіка персоналу:
✔️ Як рахувати вартість найму, вартість помилки, ROI від навчання
✔️ Як обґрунтувати HR-бюджет, щоб власник сказав "так"
Якісний найм:
✔️ Як закривати позиції швидко і правильно
✔️ Як вибудувати систему оцінки, яка дає бізнес-результат
Навчання, яке впливає на прибуток:
✔️ Як пов'язати L&D з продуктивністю та виручкою
✔️ Як вимірювати і показувати ROI
Корпоративна культура як інструмент:
✔️ Як культура впливає на продуктивність і плинність
✔️ Як змінювати культуру під бізнес-цілі, а не для "атмосфери"
Формат та вартість:
🎯 Базовий рівень - компанія до 200 осіб
€300 / 60 хв
🎯 Розширений рівень - компанія 200-800 осіб
€500 / 60 хв
🎯 Преміум рівень - компанія 800+ осіб, міжнародна структура або M&A
€750 / 60 хв
Cost:300Duration:60 minType:Consultation
We recommend logging in
Менторство для СОО: системне управління без вигорання
Ви - Chief Operating Officer. На вас щоденна операційка, безкінечні узгодження, біль відділів один до одного, а власник хоче «просто налагодити процеси».
✔️ Один на один — без зайвих очей, можна казати правду
✔️ Фокус на вас: ваші задачі, ваші болі, ваші KPI
✔️ Готові рішення — не теорія, а те, що реально працює
Що розбираємо на сесіях:
✔️ Як вибудувати операційну систему, щоб не гасити пожежі щодня
✔️ Де автоматизувати, щоб зекономити 10+ годин на тиждень
✔️ Як комунікувати з CEO / власником без конфліктів
✔️ Як обґрунтувати ресурси і захистити свою команду
✔️ Як перестати бути «рятувальником» і стати системним керівником
🎯Базовий рівень - СОО керує 1-2 напрямками
€350 / місяць
🎯 Розширений рівень - СОО керує 3+ напрямками
€500 / місяць
🎯Преміум рівень - СОО відповідає за cross-functional комунікацію, зміни в оргструктурі та підготовку до M&A
€750 / місяць
Формат роботи:
✔️ Дві 60-хвилинні сесії на місяць
✔️ Чат між сесіями для оперативних питань
✔️ Повна конфіденційність
Ви - Chief Operating Officer. На вас щоденна операційка, безкінечні узгодження, біль відділів один до одного, а власник хоче «просто налагодити процеси».
✔️ Один на один — без зайвих очей, можна казати правду
✔️ Фокус на вас: ваші задачі, ваші болі, ваші KPI
✔️ Готові рішення — не теорія, а те, що реально працює
Що розбираємо на сесіях:
✔️ Як вибудувати операційну систему, щоб не гасити пожежі щодня
✔️ Де автоматизувати, щоб зекономити 10+ годин на тиждень
✔️ Як комунікувати з CEO / власником без конфліктів
✔️ Як обґрунтувати ресурси і захистити свою команду
✔️ Як перестати бути «рятувальником» і стати системним керівником
🎯Базовий рівень - СОО керує 1-2 напрямками
€350 / місяць
🎯 Розширений рівень - СОО керує 3+ напрямками
€500 / місяць
🎯Преміум рівень - СОО відповідає за cross-functional комунікацію, зміни в оргструктурі та підготовку до M&A
€750 / місяць
Формат роботи:
✔️ Дві 60-хвилинні сесії на місяць
✔️ Чат між сесіями для оперативних питань
✔️ Повна конфіденційність
Cost:300Duration:60 minType:Consultation
We recommend logging in
Допомагаю переходити на наступний рівень кар’єри: розуміти свою ринкову цінність, змінювати траєкторію розвитку та виходити на нові ролі.
Працюю з тими, хто:
* відчуває кар’єрне плато
* готується до переходу на C-level або зміну ролі / індустрії
* виходить на міжнародний ринок
* хоче отримувати пропозиції рівня своїх амбіцій і досвіду
Фокус роботи
* кар’єрна стратегія і траєкторія розвитку
* оцінка та упаковка управлінського досвіду
* підготовка до інтерв’ю та переговорів
* прийняття кар’єрних рішень у періоди змін
Це не робота з “резюме і порадами”- це кар’єрна стратегія для переходу на наступний рівень ролі.
Працюю з тими, хто:
* відчуває кар’єрне плато
* готується до переходу на C-level або зміну ролі / індустрії
* виходить на міжнародний ринок
* хоче отримувати пропозиції рівня своїх амбіцій і досвіду
Фокус роботи
* кар’єрна стратегія і траєкторія розвитку
* оцінка та упаковка управлінського досвіду
* підготовка до інтерв’ю та переговорів
* прийняття кар’єрних рішень у періоди змін
Це не робота з “резюме і порадами”- це кар’єрна стратегія для переходу на наступний рівень ролі.
Cost:200Duration:60 minType:Consultation
We recommend logging in
Допомагаю власникам і членам борду знаходити точки росту бізнесу через управління структурою та операційною ефективністю.
Працюю з компаніями, які вже виросли з “хаосу стартапу”, але ще не вийшли на рівень системного масштабування.
Фокус моєї роботи:
✔️діагностика управлінської та операційної моделі бізнесу
✔️аналіз і оптимізація організаційного дизайну та матриці відповідальності
✔️аналіз і оптимізація бізнес-процесів
✔️побудова HR як бізнес-функції
✔️розвиток управлінської команди та культури прийняття рішень
✔️підвищення операційної ефективності
✔️підготовка бізнесу до масштабування або інвестицій
Працюю з компаніями, які вже виросли з “хаосу стартапу”, але ще не вийшли на рівень системного масштабування.
Фокус моєї роботи:
✔️діагностика управлінської та операційної моделі бізнесу
✔️аналіз і оптимізація організаційного дизайну та матриці відповідальності
✔️аналіз і оптимізація бізнес-процесів
✔️побудова HR як бізнес-функції
✔️розвиток управлінської команди та культури прийняття рішень
✔️підвищення операційної ефективності
✔️підготовка бізнесу до масштабування або інвестицій
Cost:200Duration:60 minType:Consultation
We recommend logging in
Newsletter subscription to specialist
Subscribe to our newsletter to receive the latest news about this specialist’s services, publications, and updates Vadym Gabriel
Find the right expert
eMeet is a consulting social platform for clients: choose verified experts, book consultations, join courses and webinars, and solve your goals faster.